度過了2020年中財工作的七年之癢，開啟了2021年的中財第八年，半年度反省如下：

1、關于客戶：對“客戶”的思考、對“優質客戶”的理解，是這半年最大的變化。從之前的典當到現在的保理，怎么做、如何做，廣角內部尤其是首席五虎將六人小組做了大量、充分、反復、深度的溝通討論，大家抱著創業者、經營者的心態，求穩、求變、求發展。同時也堅定的要跑動“好客戶”，求勝先求不敗，客群的優化一定意義上就是風險的減少，假設我們以現有的條件操作以前相同的客戶和業務，收益減半而風險倍增。

2、關于市場：在這探討、變化的半年中，仍有不少機構、朋友會高談闊論：你們應該這么做，你們應該那么樣，但其中的動搖和堅定，就是一次次貫徹中財自信的過程。

3、孤獨、堅持和感恩：今年基本上保證了每周出差一次，每次出差3-5天不等的頻率，或操作項目、或跑動市場，即使沒事，也強迫自己留守在異地，融入當地圈子、不斷加深與渠道和客戶的關系。中途先是有了靜極思動的興奮、跑動、受挫、反思；又有動極思靜的疲憊、思考、堅持和孤獨，但一直堅信，走過的每一步都算數。期間有良師、有益友、更有家人堅定的支持，深深致謝。

行百里路半九十，意思是行軍百里，后十里會像前面的九十里那么困難，2021才過半，希望自己謹言慎行，謙虛而堅定，積累好客戶、帶領好團隊，走好下半場。

以上文字，權為反省。