半年已過，銷量卻如此慘淡，實在是愧對公司這么好的平臺以及領導以往的照顧和信任。坐在電腦前，反思上半年的工作情況，確實存在很多不足。希望下半年能夠正視不足之處，積極彌補上半年的遺憾。

首先，銷售思路有局限。這么多年以來區域內型材的銷售模式一直以工程銷售為主，利用工程銷售帶動民用網絡零售市場，但是效果微乎其微，因此我區域內零售市場一直沒有發展起來，久而久之就忽略了網絡零售市場的開拓發展。反觀其他有網絡經銷商的區域會有固定的客戶產生固定的零售銷量，工程開發量的多少對零售客戶影響不大。由此可見我在發展網絡零售的工作環節中實在是太疏忽了，我的銷售思維有瑕疵，只顧眼前，沒有高瞻遠矚的看待問題，沒有為市場的長遠發展打下好的基礎。現在有些懊惱，接下來的工作是重新做一個網絡發展規劃，著重發展網絡零售。

其次，管道相關業務不夠熟悉。今年因區域內的項目開發數量減少，所以重點在推管道產品，也有發貨。但是目前對于管道方面的知識還是不夠熟稔，發貨的時候仍然出現管道名稱上的錯誤，導致發生退換貨的情況。接下來會加強學習管道方面的知識，研究管道方面的銷售方式方法。