大連型材代表處今年上半年的業績距離領導下達的任務還有不小的差距，反省一下主要原因是：

一、今年機構負責的窗廠只有兩個窗廠在正常發貨，其余窗廠都因為種種原因沒有合適的項目未發，造成銷量不如預期。

二、另外就是機構積累的項目有些少了，而且銷量半數組成由單一門窗廠構成，也存在一些潛在的風險。

三、上半年的工作中，機構對原料漲價的錯誤理解，造成搶奪項目不夠積極，導致部分項目丟失的情況出現。幸好公司領導的批評教育才使機構及時幡然醒悟。漲價是全行業的事情，又不僅僅是中財一家的個體行為，中財體量優勢和現金儲備優勢在這種變量中能更好地應對。

四、今年機構工程跑動不積極，更多的時間花在了內務上，這也遭到總部領導屢屢勸誡，不能放棄了自己的優勢所在。下半年一定加強市場的跑動，要把主要精力投放在拼搶工程上，時刻保持敏銳度。

今年在和基地的溝通上機構也犯過錯誤，幸運的是基地領導與同事比我修養高，寬容我的魯莽與不理解，這方面我應該自我反省并積極加強學習公司的各項文件，做到凡事有計劃性，努力為全年任務的達成做好工作。