回首這上半年的工作，我機構正處于嚴重下滑狀態，這使我不得不深刻反省自己，總的來講要歸結于個人問題，無論是自身能力還是態度問題，都需要自我改變和提升，通過總結我對自己進行深度反省。

由于個人和市場的變化，使本區域銷量下滑嚴重，自己的心態和信心也受到很大的負面影響，這期間談項目大多都是以失敗告終，經歷過幾次失敗后，自信心也嚴重受挫，自己也沉溺過、反思過，但是上半年的一些努力，發現市場也并不完全沒有機會，而是自己爭取的方式方法不對，需要改變思路，改變方法。

工程市場上，隨著城市建設的加快和農村城市化的規劃，本地區工程市場正處于一個昌盛階段，然而我卻沒有跟上城市建設的步伐，使市場銷量下滑嚴重。雖然大部分都是斷橋鋁在占主導地位，但還是會有個別工程有合作機會的。接下來的工作我會以尊享作為主導地位與斷橋鋁競爭，利用斷橋鋁漲價階段使得成窗價格高，和殘次品斷橋鋁的性能做突破口，說服開發商，讓開發商認同我，認同中財的產品。我認為像四線小城市還是要以開發商為主，做不成型材，就做管道，公司這么多產品，總有一項會有所成效的。這樣路才會越走越寬，同時會利用有限的工作時間和精力去做管道項目。現在的市場已經沒有退路了，必須迎難而上，抓住一切可以參與的項目，讓自己立于不敗之地。

經過深思反省，我決定下半年用我所有的精力來維護市場、跑動市場，做到每一個工程，每一個人的公關工作。爭取把上半年落下的銷量搶占回來，完成全年任務。