我的上半年是在集采二科度過的，緊張而忙亂的集采轉眼成了過眼云煙，剛調走的剎那突然有種不適應的感覺，一下子又變得特別清靜，清靜的沒有一絲雜音。現在又可以靜靜的思考了，那些日子感覺自己每天都像在救火，基地的、供方的、機構的電話接連不斷，狀況一個接著一個。也許是自己匆匆接手的緣故，很多事情還沒來得及搞清楚就趕鴨子上陣了；也許是酬賓期間各基地訂單需求特別旺盛，基地和供方庫存告急；也許是那種我笑喻為雜貨鋪零售模式的分水器集采有其特別的地方，加之銅價飛漲，供方疲于備庫也懶于備庫。總之，必須使出渾身解數才能應對，一點不敢馬虎。

集采已經告一段落，雖然忙碌但很充實，給了我難得的鍛煉，也留下了深深的記憶，回顧經過反省有三：

1、對集采想象的過于簡單。以分水器分例，除了C款、部分A款和主要配件以外，很多定做的、冷門的、少量的分水器或配件更像是應急零采，有時一個基地一天會有3份訂單，要1只的也有，幾只的也有，要貨還都是急用，計劃性是肯定不用講了。

2、對處理問題過于急躁。也許是初次接觸集采，對問題處理缺少沉著應對的手段，質量反饋、供方威嚇斷供等等，采取了簡單粗暴的方法。

3、懂得少，歷練不夠。平時關注的少，隔行如隔水，每一個采購物料都自成一個體系，不同的上游原料，不同的制造工藝，不同的質量標準，不同的應用場景，不精通這些，怎么能成為一個合格的采購。還有供方不同的性格脾氣，基地機構不同的訴求，都需要時間熟悉和適應，唯有不斷地學習和實踐。

以上心得權作反省，請領導和同事指正。