經常說時間是對每一個人最公平的，不會比別人多一秒，也不會比別人少一秒，現在2021年轉眼已過半了，今年整體大環境明顯不如往年，由于材料的不斷上漲，市場可供客戶選擇的品牌和總類實在層出不窮，還有個別的品牌打價格戰，以低價取勝 。導致現在的銷量都很難做。今年因為公司給予的機會，我們今年成立了阜陽型材直屬銷售中心。所以我們更要對自己的工作提更高的要求。

1、 樹立正確的領導管理心態

在嚴格要求員工的同時也要幫助有困難的員工，做好思想指導工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。

2、 加強隊伍建設，營造良好的團隊氛圍

真誠、平等的內部溝通是創造和諧工作氛圍的基礎，在此基礎上營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關心的工作氛圍，從而穩定工作情緒，激發工作熱情，讓每個員工明確團隊目標，加強培訓與學習，形成共同的工作價值觀。

3、加強細節化管理

細節是工作的基礎和靈魂。任何一個細小的環節都有可能影響到整體工作的進展，所以要強化每個工作人員的細節意識。注意細節，重視細節，認真處理好工作中的細節。

綜上所述，我會在今后的工作中更加盡職盡責，細化管理，加強與員工的溝通，承擔起管理職責，努力做好一級管理者的本職工作。