2021年上半年已經結束，回想工作中的點滴，依然歷歷在目、記憶猶新。可總當寫反省時才覺得感慨萬千，雖然上半年工作也取得了進步，同時也暴露出了一些問題，現將上半年工作中自身不足反省如下：

今年5月27號從四川中財加入到重慶利財，接受新的挑戰。雖然以前來公司很多次，都是過來幫忙或支援，人員也都熟悉。但這次是加入公司、新的團隊，難免心中有些忐忑及期待。經過一個月的時間，已經融入到公司及團隊當中，熟悉了公司設備運行狀態、人員情況、各項工作流程。但自己沒有快速轉變思路，還習慣于以前自己負責一個區塊的工作狀態中。沒有站在公司及部門層面考慮問題，想的較少、全局意識不夠、整體的工作布置有所欠缺。自己也想了許多、也在轉變，但還是不夠快。作為部門的頭要做好很多工作，不單單是設備能正常生產就可以，更多的是團隊人員的培養、設備的高效運行、能耗的降低，設備的改造等等。思路的轉變、工作方式的轉變、自身的提升、才能更好的帶動團隊、才能更好的服務公司及生產。進入到自己的團隊中，發現了很多不同，工作方式的不一樣、人員狀態的不一樣、整體團隊氛圍的不一樣，讓自己突然有些不適，可能自己也習慣了原來的模式。但通過開展班組早會，對大家的認識了解深了，才發現大家的閃光點、更能帶領大家轉變，提升團隊凝聚力，讓大家為一個目標去努力。

隨著工作逐步的深入，感覺到班組設備維修時，部分配件采購周期較長，容易影響生產。例如：我們老色母機加熱板的損壞，需要從廠家進行定做、時間較長、影響產能發揮耽誤生產。所以設備配件的備庫尤為重要，也是保證設備穩定運行的前提，尤其是易損件更為明顯。對配件的梳理備庫成為重要工作。然而自己對易損配件的備庫情況及設備常用配件梳理不夠，損壞時沒有備件，需要緊急采購，會影響生產穩定性。因設備廠家不同，配件種類繁多、重點要梳理易損、易壞配件的備庫，確保設備配件損壞能及時更換，避免停機。同時對反復出現問題的設備進行改進，降低故障率、節約維修成本。同時并對倉庫常備配件庫存進行檢查，保證備品配件的及時性、合理控制配件數量，避免出現呆滯。

公司發展的壯大，三期廠房開始動工建設、所涉及的電力及后期配套設施均已以按前期計劃開展，在公司領導的帶領下自己也從中學習了很多的專業知識，接觸了自己未涉及的部分。雖然自己也從事過公用設備、高低配電室管理工作，但仍感覺在高低壓配電設施方面存在的不足。公司的電力及用電安全是不容一點馬虎、假如出現問題就是大的問題，對公司損失也大。通過這次三期廠房的建設、電力設施的投入、讓自己進一步學習提升、突破自我、為后期電力穩定運行打下基礎。

以上反省，請大家指正、并改正。