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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源湘光機模     作者王平發     日期2021-07-06     點擊量783

              今年上半年成績完成很不理想,雖然付出了很多努力,但是還是沒有取得預期的回報。幾經反思,還是思想的放松和懈怠。在此作自我反省,希望下半年能改正并有所收獲。

              1、工作計劃性

              回顧今年上半年工作,隨著多名高工引進,3月份開始項目逐步落地,項目進度滯緩的問題得到解決,但項目整體計劃與實際進度嚴重脫節問題也逐步顯露出來。主要原因是沒有很好的跟蹤采購和外協工作進度,導致原定計劃到貨物資未能及時到貨,項目時限延期。如何配合采購外協工作將作為部門下半年的首要工作重點,提速項目進度,保障客戶需求。

              2、關于心態

              隨著多名高工引進,前期落下的工作開始進入正軌,上半年配合營銷接單,重新樹立部門在化建業的口碑、配合采購外協工作、配合公司安全工作、負責公司所有設備管理維修維保工作,忽略了部門本職工作,由于未能自身消化壓力,直到4月份心態崩盤。這里特別感謝朱總對我的心理疏導,通過朱總的開解,我意識到了自身的問題,開始逐步調整自己,心態才轉變過來。

              目前計劃下半年起草部門各崗位職責與分工,部門本職工作作為各項工作開展的基礎,要求一日一清,工作進度向前趕。部門兼職工作按月制定目標,定期完成。同時部門KPI考核必須將產值重視起來,產值是設備部的基礎,也是底線,是唯一可以證明部門價值的存在。

              人們總是在某個瞬間方能大徹大悟,也容易在時間的流逝中煙消云散。深思工作這十幾年,身邊還是有一群這么好的同事一起共事,一起奮斗,感慨不已。公司的平臺早已搭好,讓我們以嶄新的姿態揚帆起航。


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