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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源山東總部     作者李寬     日期2021-07-06     點擊量883

              2021年因市場布局變動,太原管道、太原型材兩個市場管理處合并為太原市場管理處。管理處要打破市場格局增強中財產品認知度,確立中財品牌形象。我們在奉行公司“九缺方圓”和“和而為一”發展理念,秉承“誠實、認真、謙讓”的中財精神指示下,讓中財品牌真正成為老百姓心目中的品牌,讓中財產品真正走進老百姓的生活中,在公司領導的關注下,總部領導的支持下,管理處決定以倉儲物流的模式,成立了太原管道配送中心。

              管理處為太原管道配送中心真正成為客戶自己的庫房,在精力,人力,財力方面進行很大的投入。

              廣告投入方面:在太原整個建材市場,分別投放多處門頭廣告及大型戶外街面廣告,對大型的社區及小區進出口廣告做品牌推廣,讓客戶能夠很方便的在街頭巷尾都能看到我們中財門頭廣告招牌。

              在零售市場客戶的投入:我處今年已經購置7輛箱式貨車,承租了一千多平米的管道倉庫,利用酬賓資源,授集資金儲備中財各產品,主要以穿線管,PVC排水,樂業管,PPR給水,HDPE波紋管為主,建立廣告門頭,堆場貨物展示等形象建設,想客戶之所想,急客戶之所急,全年酬賓價承諾一包起送,從而增強客戶認同感,提高客戶忠誠度。

              經過半年的摸索,發展太原管道配送中心已初見成效,為以后更好的服務客戶,由管理處領導帶隊,倉庫貨物儲備,人員配備及分工,貨物的運輸,配送等已達到完美的團隊。讓太原管道配送中心在良性中有序的更好發展,管理處設想在未來的時間內做到各市場,各區域都有中財的直營店,形象店,后期讓中財產品,中財品牌真正成為老百姓的產品,老百姓的品牌。

              最后,我想說的是作為一個中財人要不忘初心,緊跟集團公司的戰略布局,實事求是,砥礪前行,努力做好集團公司的一份子,跟集團公司共同成長,共同發展,勇闖一條具有中財特色的可持續發展道路,讓中財再創輝煌!


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