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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源江西元財管道     作者范海濤     日期2021-07-06     點擊量812

              提高跟進力度:無論做如何事情都要有一個合理的監管措施,否則再怎么去做事情也得不到好的結果,設備的維保和檢修工作更是如此。

              隨著天氣的逐步升溫,空壓機的運行溫度也在日漸提高,為了確保空壓機的穩定運行,特意交代要對各設備漏氣問題進行檢查和處理,但是在第二天進行巡檢的時候,發現前一天檢查出來的漏氣點依然沒有得到處理,問起當事人原因時回復是忙起來忘掉了,這個事例反映出了工作只安排不跟蹤的弊端。作為部門工作安排的領導者,自己如果在平時的工作中及時提醒一下部門員工,在工作中依據事情的輕重緩急進行對應的處理,可能就會得到一個比較滿意的結果。反思一下很多時候不是部門員工沒有做好工作,而是自己的安排不夠合理與縝密,再則就是工作安排了之后沒有進行及時跟進,沒有把工作過程中出現的異常問題給予及時解決,進而造成工作時間較長工作效率不高。

              提高工作積極性:合理細致的保養、及時有效的點檢、積極主動的工作,是確保各設備穩定運行的關鍵。頻繁發生的問題多關注,常動部件的潤滑要到位;設備工作說簡單也簡單說復雜也復雜,就看你以什么樣的心態去對待,就拿設備的保養工作來講,液壓方面確保油位和油質的正常,電氣方面確保各接線的牢固以及控制器散熱的正常,氣路方面確保各接頭的牢固以及電磁閥閥芯的靈活,以上工作要想做好也不難,只要按照維保操作流程去做就可以了。但是實際的工作中往往會發生因維保不到位而造成的諸多問題。

              加熱圈因為接線不牢固而損壞,油泵因為油位偏低而造成油壓不夠,電磁閥因為閥芯干磨而卡住等,如果平時的工作中積極一點、主動一點,這些問題都是可以避免出現的,也正是因為工作不夠積極主動,才會造成簡單的問題重復出現,進而影響到設備的穩定運行;如何提高部門同事的工作積極性,如何提高部門同事的工作效率,是要自己去認真反思的一項工作。

              提高主動學習意識:人不是生而知之,而是學而知之。知識和能力不是天上掉下來的,而是從學習和實踐中來的,是依靠實際工作中的摸爬滾打而得來的。

              比如在處理線管切割長度異常問題時,除了考慮編碼器是否正常之外,還要考慮切割機復位是否正常,牽引皮帶表面是否平整,牽引皮帶有否移位,進管側尼龍夾塊是否磨損等,要進行思路的開挖和思維能力的拓展,盡量把有可能出現的問題全部檢查一般,才能避免同樣問題的重復出現,否則就會像1#5#線管那樣頻繁出現切割長度異常的問題。設備的檢修工作沒有捷徑可言,只能靠自己在實際的工作中邊做邊學邊提升,只有多想、多動、多做,才能逐步提高自己處理各種問題的能力,別無捷徑、唯有努力。


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