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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者盧昱文     日期2021-07-05     點擊量810

              古語有言“人貴自知”,而人能自知,必須學會時時刻刻反省自己,檢討自己,凡事學會三思而后行,而不是等到別人給指出來之后才開始檢討自己,抑或是在別人給指出來之后仍還是執迷不悟。因此時刻反省這種好習慣會使自已終生受益。現對上半年工作情況反省如下: 

              1、工作上滿足于正常化,缺乏創新。 

              在工作當中遇到事情,有時心浮氣躁、急于求成、平穩有余;處理問題過于簡單化、想得不周到、不全面,沒有主觀能動性,沒有創新的概念,自身的專業業務水平不夠高,應急事件的處理能力還需加強。

              2、工作不力,項目進度緩慢

              這半年的管理工作實際想的和做的差距很大,沒有真正的把工作落實到實處,忽視了項目細節上的管理,對于項目管理的重視程度有所欠缺,總以為有項目負責人自控進度影響出不了大錯,可問題往往都是在不注意或忽略的情況下出現,對于出現問題沒有同項目負責人一起去全面考慮,并沒有真正的去分析項目中存在問題的根源,導致項目開發中出現很多問題,各相關部門協調不通出現項目進度緩慢的原因,值得反思;

              3、團隊管理方法過于陳舊

              管理方法比較陳舊,沒有深入細節思考,不能很好了解年輕人的思想動態,只顧自已工作,在團隊的活力上不是很強,需要反思自已,以后在工作中,積極主動與各同事溝通,并聽取同事的意見。通過多問、多聽、多想來不斷提高自己的實際工作能力,在工作過程當中不斷摸索、探索,創新工作方式、方法,提高工作效率。

              自省一下自己的不足,不要讓自己一錯再錯,如繼續縱容自已,久而久之,還可能會引起自已的性格扭曲,從而導致工作失職;以此反省為契機,盡快調整,尋求改變,爭取在工作中有新的突破。

              以上為我反省,望各位領導、同事指正!


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