回顧自己上半年所做的工作，覺得在工作廣度方面有所進步，但是也存在著不少不足地方，具體如下：

一、創造性

主要表現為：視野還不夠開闊，全局意識還不夠強，做事還多數從本身工作出發，局限于現有知識水平或者工作職責內容。作為一名化建科室技術創新與管理者，需要思考技術創新與管理工作的出發點與立足點，思考在實際的技術工作中還存在哪些需要解決的本源問題，思考對存在問題應采取哪些切實可行的調整和改善策略。同時應進一步思考如何更好的促進各技術人員的創新與開發深度與廣度，以使各技術人員的工作用心性與積極性得到充分的調動，從而對技術人員能有序有效地開展技術創新工作起到強有力的保障作用。深入思考，有一種突破現有水平的思維，提升工作的主動性與創造性。

二、執行性

主要表現為：1）在日常工作中雖嚴格按照工作規范要求進行檢查，但有時也因對員工要求不嚴而出現問題，如高企重新評價、標準管理等工作不夠深入，工作上不夠扎實，規范上不夠細致。2）在日常工作中有時會與上下級出現溝通不夠的情況，心態有時較為浮躁，不能較好的解決問題。整體表現為滿足于日常的工作狀況已大致掌握，工作意向側重于傳達、安排、落實，主觀上認為這就是工作重點。如果對實施過程做的更細致，有些事情會達到更好的效果，有些深層次的問題也能很好的全面掌握。

出現以上兩點問題主要是自己對工作的敬畏之心在下降，對待工作不夠努力；責任意識，大局意識不夠強，忽視了工作的用心性、主動性、創造性，有一種知足于現有水平的思維。在今后的工作中，必須要進一步改善工作作風，要努力做到善于克服消極思維；加強自身建設，努力學習本職工作需要的專業知識和業務技能，精益求精的工作手段和工作方式，自我加壓始終持續用心向上的精神狀態，高標準、嚴要求，做好本職工作。