一、關于項目概算的問題

上半年新啟動建造的兩個項目的投資概算出現重大偏差，實際建造成本超批復的預算金額，分析原因，主要受年后大宗建材價格持續大幅上漲，提高了當前的建造成本，年前測算的項目投資概算不能滿足實際成本需要。反思，一是投資概算編制時間與實際啟動建造招標時間不宜間隔太長，最好待設計方案基本確定后，再進行正式概算編制并上報，基建項目投資概算報審無需和基地上/下半年度固定資產投入報告綁定上報；二是對已完工項目建造實際價格數據和建筑特性分析、研究還不夠，參考比對性不強，價格數據匹配度不高，容易造成概算單價偏差，這塊基礎數據的解讀研究還沒做好。

二、關于認真

在梅渚廠區西入口區域改造工作上，因自己個人被動應對態度的影響，致使改造工作推進緩慢，也沒有積極去想辦法做一些提升改變，后面還是在領導親自指導下才在補種綠植方向上做一些探索試驗，而后在樹苗到場卸貨后，明知道近期都是有強降雨天氣，就是沒想到要用雨布將土球保護好，深夜在領導的提醒下，才倉促去找雨布進行遮蓋，一小時不到，果然大雨傾盆，事后反思，事情自己在現場直接安排，應該能預感到的問題，為什么自己就關注不到這些細節了，所謂認真不只是親歷去做了就夠，還要多去思考和研究，去感知和發現問題，堵牢漏洞，認真還要找對方向，否則堅持就可能變成一種固執，這要時刻提醒自己。