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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者楊國權     日期2021-07-05     點擊量923

              年初,設想今年的工作時,信心滿滿,有領導指引,有同事和配合部門一起努力,計劃上半年能好好的推進已在操作的幾個裝修項目,而結束去年裝修項目推進緩慢之困境,步入正常和出優質產品之狀態;快過半年,審視目標完成情況,自己可以用很不滿意來形容其結果,尤其是重要目標之一的銀川項目規劃審批止步于專家上會,為此,使自己有過信心降谷,也曾難以釋懷;終然如此,自己清楚,唯有好好反省,方能知曉問題所在,失敗為何?

              記得有一首民謠:失了一個釘子壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵折了一匹戰馬;折了一匹戰馬傷了一位騎士;傷了一位騎士輸了一場戰斗;輸了一場戰斗亡了一個國家。這只雖是民謠,但也許可反映“細節決定成敗”這個做人做事的哲理。每一件事情都有無數個小的細節之事構成,因此對每個細節的處理都非常重要。重視細節,可以推動事業走向成功;反之,忽視細節,可以引導事業走向失敗。也因如此,今年計劃目標未能完成的主因是工作深度不夠細節未到位。

              在事業和生活中,心中擁有鴻鵠之志對成功信心滿滿的人和事很多,好像年初自己有較高的計劃一樣,但如果沒有將小事或每個事情的細節做到極致(例如:向領導匯報合肥電梯招標情況,作為電梯招標經辦部門負責人的我,關于電梯的相關參數還沒領導懂得多搞得清楚等),工作深度不夠、細節未做到位,何來成功?

              自己要清楚,裝修項目目標的實現,是在將整體項目的每個環節分清主次之后,進行細節深化和精心打磨才能實現,必須避免心浮氣躁的心理,杜絕淺嘗輙止的行為,樹立研究細節的意識,接受一個裝修任務,研究一個裝修項目,做細一個裝修工程,才能出一個裝修好作品。

              借本次反省,感謝領導!感謝同事!感謝配合部門!


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