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              • 管理團隊(一)
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              反省
              文章來源集團總部     作者廖小榮     日期2021-07-05     點擊量1134

              集團新近發了文件,對新疆公款挪用進行了處理,事件塵埃落定。于我而言,事件爆雷過去了1年,但還是會經常想起,每次想起,總有一絲不安浮上心頭。

              從事情初始到事發這一期間,我們沒有到新疆廣角進行過審計,理論上錯過了發現問題的時間窗。但我常想,如時光倒流,事前我們2個廣角審計小組,任派一組赴新疆審計,他們一定會把這個事件引爆出來嗎?和游戲的打怪升級一樣,一般情況下,他們要過幾個關,才會達到終級。

              1、是否切實執行了審計方案,查沒查資產負債帳目明細?如果沒查明細帳目,游戲結束;查的話,升級至第2關。

              2、查明細帳目,是查余額構成明細?還是查帶有發生數的明細帳目?如果只查余額,不查期間發生數,游戲結束;查發生數的話,升至第3關。(財務經理這級中可能是鬼怪級角色,有可能特意只打印余額構成,增加游戲難度)

              3、發生數中出現多人大額借款,審計開始詢問借款事由。有可能,因當事人在任上,認為不好得罪,大家為他扛著吧,說借款是自己的市場費用預支。看看手續,從總部到廣角,又一路齊全。審計信了吧,游戲結束。不信,或另有可能,升級至第4關。

              4、五個手指頭不一樣齊(但如果第3關是只詢問1、2人,淺嘗輒止,也升不到第4關),個別借款人說出款項的真實去向;或者,審計開始收集旁證,了解查看借款人這些錢具體用在什么項目、用款記錄……發現自相矛盾;或者,查閱借款出款、回款會計憑證,發現路徑可疑……升級至第5關。

              5、疑點、線索出現,審計面對始作俑者。對方編造理由,審計未作深入調查,游戲結束;否則,升至第6關。到這一階,雖真相在一步之遙外,但審計會把事情進行報告披露,情況會引起重視。

              6、假的真不了,審計保持足夠的審慎和懷疑,完全可以核實清楚當事人編造的故事是否真實:真相水露石出。通關打怪結束。

              整個事情,手法不復雜,我想我們一定會順利打到第6關嗎?還是第1關就出局了?亦或很遺憾,倒在了第3關。按一貫的項目評分制,第2關是失職,第3關是疏忽,第4關算及格,第5關打70幾分,第6關夠80分以上可以表揚。不知道倒回去走一遍,結果會是怎樣?我們要主動測評一下,如果得分不高,出局過早,或遺憾出局,就必須好好總結、好好反省,引之為鑒。

              當今審計環境和審計模式發生了深刻的變化,聚焦于業務循環、專項模塊,我們也在邏輯及模型構建、數據處理、技術方法應對等方面,積極地嘗試和擁抱這種變化。但另一方面,盡職、審慎,保持足夠的專業敏感、保持敏銳的風險懷疑……等等職業素養,應是我們不變的本色與底色。世界正處于一個木火升騰的時代,這也是一個烈焰傷身的時代。變與不變,考驗著我們的智慧、定力與執著。


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