從科室到部門，部門到科室，在工作的不斷切換中，既需要有大的思維和框架，也要有沉到底，落到點的細節考量。回顧上半年工作，發現不管是哪個層面的工作，持續的專注是高效的關鍵。

全身心的專注于一件事情的時候，效率最高。以前我常認為在做一件事的時候同時思考別的事，是一種高效的方式，其實這樣的方式容易使思維不夠聚焦；當處理用時較長的工作時，穿插其他一次性的工作，再切換過來，這樣可以節省時間，加快節奏。其實不然，從一件事切換到另一件事，是需要一定時間的，特別是對高度專注的事情，實際是比持續一件事要耗時。那當我們有多件重要的工作，該怎么辦？對工作進行優先分類。然后一件一件的做，先要專注于做好當下的這一件，一件完成后再進入到下一件，每件事都很重要，只有一件一件的處理。

曾國藩也特別強調過專注的意義，言：凡事皆貴在專，心有所專，而博觀他涂，以擴其識。意思是做事第一要專心，有了專心和專業，才能有所成就。人在極度專注，心神合一的狀態下，能體驗到一種身心能量自然流動的狀態，也是人的能量最大，最有效率的狀態。

持續的專注是一種積累，是一種好的思維習慣，積累到一定程度就能堆出成果，所以每個人的努力只與自己有關，無須證明給別人看，需要做的就是持續的專注，持續的努力。這就好比寫反省，是對自己的梳理和復盤，目的是促使自己提升和完善，無關別的。

以上感悟與反省，請領導批評指正。