反省一：認知不足、行動不夠。

重新翻看了一下2021年初的工作計劃，對照年初設想的確保銷量增長的措施，發現還是有很多落實不到位的地方。縣鄉配送貫徹的堅決與果斷不夠，受PVC原材料大幅上漲的影響，部分區域未能繼續堅持堅決執行，給幾個去年年底新定執行縣鄉配送的區域態度模糊，影響其積極性與信心，帶來了一定負面效應。在PVC行情居高不下的情況下，未能及時轉變思路，去重點進攻PO類產品，任由PO類產品因工程缺失后帶來的銷量下滑而一籌莫展。既定的市政管道堆場建設繼續推進工作也進展緩慢，已上千萬銷量的區域穩定提升工作也未有成效。計劃中的“提前謀劃、多方籌備、精心準備”變成了空話。這是對市場形勢的預估存在嚴重不足，同時對市場發生的變化思考轉變不夠。所謂的“知行合一”，認知已經出現了問題，方向已經偏離，其它既定的行動又推進緩慢，未見成效，則上半年工作的不理想也就變成了必然的結局。

反省二：患得患失、不夠純粹。

李總會議上經常強調，工作要有熱情，要純粹，要少一些功利，要執著，要腳踏實地，最終一定會瓜熟蒂落。基地所在地市場建設、縣鄉配送都是已經經驗證可以實現成功，可以實現局部優勢區域實現以弱勝強的打法，但在實際執行過程中，看著一筆筆廣告費用、物料費用的支出，心里又有所疑慮，是否需要繼續進行這樣的投入，已經取得的一定成效，是否還需要維持不斷的投入？心有所想，目有所見，心有所思，行亦隨之。在這樣的思想下，必然會影響到基地所在地市場建設、縣鄉配送工作開展的具體執行人，從而會給該項工作的堅決徹底貫徹帶來大大的折扣。這就是有了功利心，做事情不夠純粹，從而必然會影響工作所取得的成效。終于，在6月下旬，在俞總的帶領下，與幾位同事共同參觀了中財管道溫嶺倉儲配送中心，學習吸取了溫嶺模式的成功經驗，并被俞總概括的一句話“你所有的投入和付出都將變成別人進入的門檻”所深深觸動，我想此時，我明白了李總和俞總在會議上不斷強調的對基地所在地市場建設要堅持投入、不斷投入的含義了。

腳踏實地、熱情純粹、堅定執著、提升認知、知行合一。

以上反省，請各位領導指正！