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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源四川中財管道     作者李偉     日期2021-07-02     點擊量981

              反省一:關鍵點把握

              日常交流聽別人表達時,希望更精確的聽到事情關鍵節點,以快速理清脈絡和觀點,大腦進行下一步的分析處理,交流高效快捷,雙方很快達成約定和共識,方向明確。說話交流如此,做事,也該如此。反觀自己,對關鍵點的識別和推動意識已經有所懈怠。日必做監督落實、重點指標關注、固化事項執行等方面對自己放松要求,尤其在管道質量監控方面,幾乎完全放給生技部和質管部,上半年質量結果已經標記不能改變了! 

              反省二:把握沖突

              管理是在斗和破之間游走,不能不斗,斗而不破。自己和團隊要有提升,必然要向固有發起沖擊,向穢物發起挑戰,但人性偏惰,在激發和達成共識的方式上,還需要學習和歷練,掌控尺度,才能達到破而立目標,有退有進,才有天空。

              反省三:讀書

              疏于看書學習,已經到了提筆忘字的地步。思考能力、邏輯能力都被嚴重束縛,感覺自己悶在一個僅有微弱燈光的狹小空間里,卻又無力沖破,這應該就是瓶頸吧。已經許久沒有感受柳暗花明、一語道破、原來如此的通透,清醒和清楚。

              反省四:修為

              修為,時時刻刻,是骨子里的,相由心生,裝腔作勢必然有保質期,過期會變質。人是社會的人,逃不開相互協作支持,保持有方有圓,時刻尊重,潛心學習,誘人日進的態度,才有協作。知人,知事,知趣,知足,才有道路。繼續學習,感悟,歷練!

              以上是為反省。


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