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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源中財期貨     作者沈軍     日期2021-07-01     點擊量949

              反省一:關于業務,2021年是期貨行業各方面都蓬勃發展的一年,大宗商品的大幅上漲,交易和保證金的翻倍。資本公司去年底對今年全年的形勢也做了自己的預判,上半年加大了期現的基差套利規模,各品種買入交割了近五千左右的現貨頭寸,在遠月合約進行套保,期待上半年的期現基差走強。雖然上半年大宗商品如預期的一樣有大幅的上漲,但是由于上漲預期過于強烈,幅度短時間內上漲過大,造成國家干預等新的因素產生,期現價差沒有走強,反而走弱。同時由于經過去年的幾次期現基差交易,對自身的現貨銷售能力過于樂觀,沒有全品種選擇標準倉單,在基差不利的情況部分非標倉單下只能在現貨市場止損銷售,行成實際套利虧損。此次經驗教訓,一是期現品種選擇上一定要慎重慎重再慎重,上下游產業鏈加上現貨采銷渠道一定要熟悉熟悉再熟悉,只有這樣才能真正做到期現基差的無風險套利;二是風控意識還要加強,事先看不見的風險才是真正的風險,事前做再穩妥的策略方案也要做好極端情況壓力測試和應急預案。三是從實際交易方面來看,管理者從思想上不能有過于圖利的想法,要做好裁判員,風控員。

              反省二:關于人才,上半年由于開拓新品種業務,新引進了純堿業務人員,一起跑動西北純堿上游企業,同行的有倉庫和下游企業。通過這次考察開拓了新業務渠道之余,深深感受到人才的重要,尤其是年輕的人才。沒有這次新的人員引進,就不會有純堿這個品種的業務開展和渠道。這次同行人員除我之外都是八零后的年輕人,都已經在上中下游產業鏈中擔任起重要得角色,我們這方面的工作已經落后了,要積極趕上了。

              以上文字,權作反省。


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