崗位變動半年來，在處理新業務之余，我對過去的工作進行了全面認真的反思，感覺存在的問題很多。其中，對直接部屬的領導不夠得力，主體責任有缺失、監管責任有缺位，屬于要害問題。

廣角工作10年，單位換了3個，在幾個地方都不同程度出現了違規違紀、侵害員工利益、侵占公司財產的現象，個別甚至觸犯法律。每每想來，夜不能寐，深覺愧對中財、愧對員工。痛定思痛，根源有二。

一是初心使命不能時刻牢記。每到一個新單位，尚能深入基層、調查研究，確立短期目標和長遠規劃，動員大家奮力拼搏，并身體力行、率先垂范，嚴格監督檢查各項制度的落實。當工作比較順利時，就開始懈怠。以為環境熟悉了，部屬對自己的意圖理解了，可以放手讓他們發揮了。而往往在這個時候，問題就出現了。有不按規矩操作的，有不按規定報告的，有打著我旗號另搞一套的。不正之風潛滋暗長，各種隱患開始萌芽。“不忘初心、慎終如始”，這類話喊得比較多，落實的時候打了折扣。古人說：“善始者實繁，克終者蓋寡”。對照合格領導的標準，我尚有很大差距；如果自詡為優秀，那就有點厚顏了。

二是聯系群眾不能一以貫之。精神懈怠和自以為是的惡習滋長起來，脫離群眾就是必然。經常在直接部屬面前，談理想、講情懷、論中財文化。看到他們洗耳恭聽的樣子，怎么都想不到會出現膽大妄為、嚴重損害員工和公司利益的。和基層員工接觸少了，在一起也是和其主管集體吃飯跑動。缺乏越級檢查和單獨交流，他們的思想情緒感知不到，他們的工作困惑無法迅速解決，他們對重大隱患的知情無法及時上達，他們對主管的意見無法越級表達。輿論監督本就沒有，群眾監督自廢武功，不能未雨綢繆、抓早抓小，等問題出現時，已經漏洞很大、難于收拾了。眼皮底下出了問題，還自我感覺良好，死到臨頭都渾然不知。講大道理，成了滑稽表演。

習總書記說：“調查研究多了，基層跑遍、跑深、跑透了，我們的本領就會大起來，我們的認識就會產生飛躍，我們的工作就會做得更好。”回憶過往，也曾有過牢記使命、深入群眾的美好時光。那時很少呆在辦公室，每年跑遍轄區所有縣城、所有工地、所有項目、所有規模企業，和所有員工至少單獨跑半天，他們的歡樂與痛苦我感同身受，他們的問題與困惑都能在極短的時間內解決，他們的物質收入和精神收入都能準確及時“到賬”。激情燃燒的歲月里，部屬也收獲了能力與金錢，擁有了更高的職位、承擔了更大的責任。走正路，才有光明的前途。現在，看到犯錯誤的部屬，有的能力長期沒有進步，有的收入和職位甚至下降。想到這里，覺得最對不起的還是他們。

脫離群眾和精神懈怠，對于管理者來講，這兩大危險如影隨形。不能自警自省，終將后悔莫及。我當引以為戒。