伴隨著中財一路走來，在酒店領導及帶領下，中財酒店餐飲部走向了制度化、規范化的管理軌道。中財的卓越發展造就了美好的未來。我們匯聚在中財，不僅是一份工作，一個溫暖的大家庭，更多地是把它當成了一項事業。

此刻站在這里，我以感恩的心態面對中財。致敬風雨同舟的領導和同事。進入中財五年來，通過日常的工作、生活中的耳濡目染，對中財的企業文化的理解可以說是根深蒂固。因此，在工作中能夠做到嚴格貫徹執行領導的安排部署，默契配合，充分調動工作積極性，以誠實、認真、謙讓的工作作風踐行了企業文化精髓。不斷去克服自身缺點和不足，接下來應當做好以下方面：

1.強化責任擔當，狠抓工作落實。
勇于擔當是管理者的基本素質和職責所在。工作中帶頭抓具體、抓協調、抓落實，工作一件件去做，問題一個個解決，提高工作落實力度，確保餐飲部的客戶滿意度。菜品的穩定度

2.加強自身學習，提高管理能力

注重學習思考。把困難想在前頭，把工作做到前頭，突破思維定式，創造性開展工作，努力將各項工作做實做好。

3.嚴格執行制度
實現精細化、規范化管理，“無規矩不成方圓”，在工作中要全面貫徹落實公司各項制度，充分發揮示范帶動作用，嚴格按照公司制度進行管理，做到用制度用權、按制度辦事、靠制度管人。

我相信，用力做只能合格，用心做才會優秀。

我堅信，一分耕耘一分收獲，一分汗水澆灌一份成功。