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              • 管理團隊(二)
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              2021年上半年度反省
              文章來源中財旅業     作者趙雪芬     日期2021-06-30     點擊量914

              “年難留,時易損”,時間是最大的易耗品,歲月已蹉跎至2021年,工作做了不少,但結果未必盡如人意。伏案思索,缺點立現。

              首先,與營業部門賬務溝通經常不及時,特別是預收款的收取,如押金及各類消費券預存等,客人消費更新后財務賬面與營業部門收銀臺賬不對應,導致結賬錯誤,引起客人不滿。有時收取了客人押金或銀行賬戶收到預收款但未第一時間通知收銀,致使收銀員在客人消費結賬時一片茫然,在查詢和確認的過程中既浪費了時間又降低了賓客滿意度。預收賬款是酒店的一種較特殊的負債形式,既提早實現了現金流的流入又保證了未來客源的穩定,因此對于預收款的日常管理就顯得極其重要。在今后的工作中,預收款臺賬的建立、分明細統計及定期對賬是我們要追尋的努力目標。

              其次,關于學習與培訓。邊董說“唯善學習,才能廣博”,無所不通,是為廣博,由此可見學習的魅力和魔力。雖然我們一直堅持不懈宣貫中財企業文化,部門每月開展員工培訓活動,但總體來說形式單一、內容枯燥,易陷入員工不想學、培訓師授課缺乏積極性的惡性循環。員工培訓的直接目的就是要提高員工的職業操作技能,使其更好地勝任日常工作及未來的工作任務。此外,通過培訓傳播企業文化、宗旨、精神等,增強員工凝聚力,增加員工歸屬感,獲得精神層面的富足。按部就班的每月例行培訓雖然在主題的選擇上也絞盡腦汁,盡量貼近實際崗位操作流程,但從員工的接受程度上來說還是收效甚微,培訓成果未能達到預期設想的目標。在接下去的培訓工作中將從主題的篩選、PPT的制作、培訓成果的考核評估等方面加以改進,除了專業技能、操作程序培訓外增設思想動態、觀念、心理等內容;資料的準備及PPT的制作盡量做到圖文并茂,改變學員上課時的視覺感受,提高學員學習積極性和主動性。

              小時候讀《弟子規》,其言“見人善,即思齊,縱去遠,以漸躋。見人惡,即內省,有則改,無加警。”三言兩語,內涵深遠。慎獨自律,反躬自省,且行且思過。


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