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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者張陸祥     日期2021-06-29     點擊量1429

              從2020年下半年目標逐漸明確,邊思考邊實踐邊總結,直至目前已有清晰的目標,團隊已開始有共識,對典當、商業保理從相對陌生到熟悉、熟練,市場的認可度在提高,內部也互認默契,已進入經營狀態。期間的工作推進力度,我自己的學習過程、思考過程、行政的方式方法都有值得反省之處,肯定有更好更高效的途徑推進廣角轉型。

              年初完成計劃制訂及總綱后,具體的執行中總是會有各種問題,難以達到自己心目中的理想速度、質量,各種狀況層出不窮,包括行政中的不協調,會有一定程度的焦慮。

              持牌經營,新的市場開拓,業務的操作都有更高的要求,長久的停止新業務操作也使團隊的技能生疏,互動下降,都是需要大的業務量操練。但一線走快了,各種狀況頻發,管理有總結但宣貫難以達到效果,新的情況又發生,各種不協調,影響了發展速度,影響了業績。

              但不管怎么樣繼續做、總結、修正,堅持下來就成功。

              廣角有轉型,同樣每個人無論是思想還是身體都有轉型。從年輕時的興奮激進,到一定年齡的持重穩重,身體的各種變化都有感受,已能夠理解以前很多事情。近一年的跑步堅持,對自己的身體改善是很有體會的,從一開始的各種不情愿,到慢慢體會到樂趣,到感覺身體健康的改善,同時抗壓力、意志力都有明顯的改善。也經歷了身體與意志力的對抗,從痛苦混亂到快樂有序,人生經歷更為豐富。

              從不確定到確定,再打破確定,再次尋求平衡,從而贏得新的發展。周而復始,耐煩耐勞。

              從預熱,到滿血復活,無論是廣角經營還是身體鍛煉,都有這么一個過程。


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