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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者程曉恒     日期2021-06-30     點擊量1413

              年后開始接觸家裝領域,這段時間讓我感觸頗多。一是家居裝修領域的競爭激烈程度超出想象,讓我真正感受到競爭是商業的主旋律。大行業多產業,每個產業都飽和競爭,片片紅海,詢標行船,難有僥幸心理。二是資本加新技術的觸角滲透、無孔不入,這幾個月在家居裝修領域里是聽、看新技術名詞最多的時候,有時都懷疑我是進入了互聯網圈子。一邊感受自身不足與學習借鑒的必要性,一邊再次體會中財務實的真秉性。三是在學習各產業內優勢企業對未來發展的努力、規劃與行動,既有風云涌動、千帆競舟的奮進感受,又有不甘落后、時不我待的急迫感受。四是材料類企業都在某個應用領域,因一定的時間積累和堅持踐行,容易形成單領域應用優勢品牌;但材料類企業在多個細分領域都形成應用優勢品牌就比較少了;材料類企業形成綜合性、社會化品牌者更少。“材料+”屬性的提升意義非凡。五是家裝水電管材是整個家裝環節中客單價較低、客戶可視度較低的材料之一;家裝水電工程是整個家裝環節中進步相對較小、工業化標準化程度最低的領域;水電工程與裝修設計,也是家裝公司暫時未被材料企業擊穿的保留內容。六是房地產精裝趨勢擦除了原涇渭分明的建筑領域與室內裝修領域之間的界限,同時也模糊了工程與零售兩種獨立業務方式,這也帶來了市場組織的新課題。七是再次體會“守取外勢,攻聚內力”,點上攻擊易,聚內力攻擊難。現團隊構建、工作推進比較遲緩,有謹慎之意,亦有個人內力不足、聚內力不足之因。

              感觸雜亂,有夸夸其談之嫌。但對這項工作本身,我還是認為它是最具情懷、極具想象空間的事情,同時又是最為基層、較為散亂的事情。希望后期努力認真做好落地工作,做復雜的事情、抽絲剝繭,用時間來積累,努力爭取在居室裝修領域獲得更大的空間。


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