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              • 管理團隊(一)
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              2021年上半年度反省
              文章來源中財旅業     作者趙伯仁     日期2021-06-30     點擊量989

              反省有四:

              第一不足之處當是項目沒有拿下,有負期望,雖逐年努力,年年上報,但還是未能審批成功,核心景區、風景區的控規線需上報國務院審批,在千島湖畔,政府部門對綠水青山的二山銀行管控越加嚴格,各級審批部門都從講政治的高度來衡量項目,雖能完美處理環保問題,但還是發展受限,相信隨著旅游業和經濟的發展需求,通過不斷爭取,做好良好溝通,總會達到功夫不負有心人之實效。

              第二不足之處在經營管理上實效不多。在疫情影響,設置陳舊,配套不完善等情況下,經營管理上沒有突破,創新和實效沒有,就如在招聘銷售經理一職上,太過保守,長期沒有招聘到合適的銷售經理,直接影響生意,在人才管理上出現短板,在識人用人管人上不夠大膽。

              第三不足之處在農業管理上效益不明顯。山莊山地面積大,農業開發和規劃力度不大,農產品的開發思路狹窄,多次開發產品也沒有打開市場,沒有自己的農家特色,沒有打造自己的拳頭產品來吸引客人,這幾年雖在產品優化,但見效甚微,比如山上適宜種桃,在品種優化和產銷合理搭配上做得不夠好,在今后要搭配好優良品種,提升品質,提高農業收益,同樣的勞動付出要有更高的回報率。

              第四不足之處在服務質量上沒有明顯的提高。服務業服務質量上不去,意味著客源會流失,直接影響生意,在前廳服務、餐飲服務、客房服務等細節上沒有把握好,對客人提出的意見建議,或服務不到之處,總是強調客觀條件和客觀理由,沒有真正從服務標準上來認清問題,提高自己,這只能說明意識欠缺,標準不高。服務工作是沒有止境的,只有全心全意,考慮周全,服務周到,才能贏得客戶滿意,才能贏得生意。

              以上是我上半年的反省,對存在的不足當努力改變提高,要以全心全意的忠誠度來投入工作。要以適應市場的靈活度來搞好經營管理,要以對客戶的虔誠度來提升服務品質。一日三省,自勉自勵,有則改之,無則加勉。


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