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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源河南河財     作者溫寶紅     日期2021-06-29     點擊量838

              人要不斷地通過學習提升自己的思想,提高自己的修養,以自己的工作數據總結,反思工作中的不足和缺點,打開自己的眼界,要時刻提醒自己,世界很大,我們很渺小。對此作出以下反省:

              一、工作狀況及后續工作重點

              由于生產量增加,人員不足,生產中出現一系列問題,特別是線管自動打包,雖然在一定程度上減輕員工工作勞動量,但由于操作熟練度和技術欠缺,導致設備頻繁異常,產品質量自檢沒有做到位,從而收到客戶反饋包裝數量出現差錯,給公司帶來負面影響。針對客戶反饋問題,我后續工作重點:首先進行員工技能操作和質量自檢培訓,要求每捆用手卡,每層清點一捆數量并做記號,質檢也進行每層清點一捆數量并做不同標記,同時要求班組長嚴格落實巡查督導,確保員工操作按公司規定流程,并監督落實執行情況,逐步培養員工的責任心和集體榮譽感;其次對于工作中思想進步,服從管理、責任心較強的列為梯隊培養對象,在梯隊對象培養過程中以其績效考核做為評定依據。

              二、團隊間溝通協調

              影響生產穩定性的因素有:1、同一供應商同一原料批次的更換;2、同一原料供應商的更換;從而引起色差經常波動,停機排料頻繁;如實際生產過程中,因原料批次更換造成產品性能波動,模具焦模,從而導致有時一臺機一天拆模2次,致使生產人員被動忙碌,勞動量增加,再加上新員工占比約有70%,在生產異常情況下老員工負荷較重,從而使幫帶工作難度增加。生產指標一直不理想,班組人員天天忙的不可開交,唉聲嘆氣,埋怨不斷,造成這種現象最根本的原因是生產穩定性欠缺。

              以上問題主要是車間與部門之間溝通不暢,有時溝通過程中,心態浮躁,不能做到平心靜氣,全局意識不夠強,做事只從本身工作出發,在工作中有時帶有個人情緒,局限于現有水平思維,在服務上不夠精細,處理問題太表面,忽視了工作的積極性、主動性、創造性。在今后工作中我一定進一步改進工作作風,要努力做到善于克服消極思維,破除暴躁情緒,加強自身建設和班組人員建設,努力學習本職工作專業知識和業務技能,以精益求精工作手段和工作方式,自我加壓時刻保持積極向上的精神狀態,高標準嚴要求,做好本職工作。


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