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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者梁宵英     日期2021-06-28     點擊量950

              忙忙碌碌中,半年又過去了,因為疫情、原材料的持續高漲,今年的政策也有別于以往,相比原先變化較小的結算工作,今年各項工作進度的安排、完成的效率和準確度對大家都是考驗。在領導指導和大家的共同努力下,總算平穩度過,各項工作均保質保量的完成了。

              近幾月走訪市場,感慨頗多,對市場了解太少,影響著工作推進的深度,對于數據所反映的內容,只知其表像而不知其內涵。走向市場,才能真正了解我們的工作,了解政策變化對市場的影響,從而審視我們還有哪些需要完善的,真正理解公司政策,并把公司政策貫徹執行到位,使數據反映更加真實。當然,在這過程中,重要的是學會溝通、傾聽和觀察。

              溝通:溝通是管理工作的靈魂,在我們日常生活當中,溝通是必不可少的,如何有效溝通,特別是如何與利益相關的當事人溝通,是門很深奧的學問。但無論溝通對象是誰,我們都需謹言慎行,多學習如何溝通,使自己的溝通能力不斷提高,在愉快中把事情辦理妥當。

              傾聽:在溝通過程中,要學會認真傾聽,要從對方的話語中聽出他想要表達的真實感受。切不可急于發表自己的看法,著急發言,讓傾聽半途而廢,進而曲解了對方的意思。同時要在傾聽中思考,以獲得更多的有效信息。

              觀察:看待一件事件,需要有敏銳的觀察力,特別是要注意觀察細節和關鍵點,及時對事件現象和發展作出判斷,并在傾聽和觀察中,引導其表達出自己真實的想法。

              總之,在今后的工作中,還需多與市場接觸,通過市場的反饋,提升自己對市場的認識,內外結合,將“我需要做什么”提升到“我想做什么”,朝著這個方向去努力突破和改變,才能使工作得以提升和創新。


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