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              • 管理團隊(二)
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              半年度反省
              文章來源集團總部     作者黃益國      日期2021-06-25     點擊量795

              生活且長且短,每一天是一個小點,每個月是一段小位移,可是往往差之毫厘,謬以千里,當自我察覺到的時候,時間已經飛快的流逝一大半了,想在手里握得越緊,卻依舊抓不住每一天日落的尾巴。

              過去的已經過去了,梳理過去是更好的提醒自己:把握眼前,反省是在過去的基礎上通過努力發現更好的未知。

              一、忙而不亂,且思且省

              工作常見的是忙碌但誰都不想的是倉促,忙碌可以井然有序,井井有條,倉促就顯得手忙腳亂,疲憊不堪,隱患十足;很長一段時間以來,我都發現自己工作過程中有一個明顯的缺陷;為人溫和,做事變通靈活,這在一般情況下是作為優點的形容詞卻常常給我正常的工作事務帶來倉促與焦慮,在生活中,少一點較真,和和稀泥是好事,誰也照顧到,大家都開心,這是好事,可以使人不糾結于一些無謂的瑣事;然而在工作當中,所有的事情需要井然有序,做到忙而不亂,不留隱患,寧愿做一件事,做好一件事,也不要接十件事,做好九件事,卻做錯一件事;在職場中,各個崗位之間需要互相配合協作,后續如何合理的規劃自己和團隊的工作計劃,給自己與團隊留有余地,學會拒絕與調配是門學問,需要我不斷反思反省,別讓本是優點的處世風格變成前進的絆腳石。

              二、由點及面擴大工作成果

              任何人都想把工作時間充分效率化,但如何能把做了十件事逐步變成真正做好十件事,將原有從各個點的事務中擠出時間與精力,發揮積極主動的工作方式,將一個有潛力的點的事務做深做廣,發揮由點及面擴大的工作效果,而不是做完一個點就結束一點,淺嘗輒止,沒有專研;后續工作中,要不斷體現工作計劃性,計劃落實性,團隊任務責任化,做到事務敢承擔,任務能做好,整體能深入,業績能顯現的規劃趨勢,加強注意事務分配落地,做到節點及時反饋溝通。

              我們每個人,最終被世界所對待的方式,恰恰是我們自己對待世界的方式。堅持這種能力,是對未來抱有信任,對自己抱有寬容,堅持的過程雖然很艱難,我希望可以堅持下去,僅以自勉。


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