2021年過半，總是會感覺時間過的太快，從嬰兒變成兒童，從兒童長成少年，轉眼也將變成青年，終長成大人，人生的不同階段，看待事務的方式是不一樣的，眼界不同，看法也自然不同。回首半年來的工作，涉獵項目很多，真正稱得上好成績的，好像還說不上。縱使有多方原因，終歸于自身能力，反省于幾個方面：

一、關于創新

    研究的產品很多，涉及的范圍很廣，多的好處是全，不好之處亦即散，單獨產品突出性上并沒有顯眾。所有的東西都想做好，確不知在一定范圍內是能力有限的，與其求其全，或更應求其精。新產品開發需要從產品、材料、工藝、應用多方面考慮，每項都有他的自身要求，有些我們還只是摸到一點皮毛，而在每個大類下可能又分裂出很多小類。市場的需求是變化的，產品不可能一成不變，新產品開發往往有滯后性，要做到超前引領，難上難也。是否在這么多項目中，分出個先后主次來。這幾年更多地關注于XX開發，自認為對這個產品的認識我們是有提升的，當然離領先還遠遠不足，我們的目標在認知的范圍內要做的更好。相對的這幾年，對門窗、型材開發的力度降低了許多，從Z-WIN系統之后，門窗新產品很少，即使是現有的提升推拉門、窗紗一體平開窗我認為還有很多可以改進和優化的地方，卻多年未變。雖然在關注行業的走向，但是離技術引領者感覺是漸行漸遠。六月份的新產品會議上，李總提到了產品開發要聚焦，感觸良多，并深以為然。如何聚焦，正是要思考并需要去付諸行動的。如何做到真正的創新，如何做到人無我有、人有我優，真正體現一個優字，需要好好地思考。

二、關于市場實踐

年初的新產品會議上李總提出了新產品開發誰開發、誰來賣的要求，我們開始投入到地板的產品開發工作上來，同時也在思考產品如何賣的方法，也背負了賣多少的任務目標。深入一線市場的實踐中去，這樣的挑戰勇于去接受，我也知道難度肯定存在。現在初始階段，準備工作，離目標還有十萬八千里。在這個過程當中，碰到的問題會多種多樣，但是既然接受了挑戰，就要付諸行動去努力。從理論中來，到實踐中去，在實踐中深化理論，這不也是一種創新的必然之路嗎？不了解客戶的需求，何以讓產品達到客戶的期望。作為技術人員思路要改一改，更要向市場去學習，我們的優勢更需要體現在專業性上，首先是技術的專業，其次是營銷的專業，這都要學習。對產品和行業自然要了然通透，怎么賣確是個大問題，這方面我是小學生，但是我愿意去嘗試突破一下，尋找一些不一樣的東西，突破自我，尋找價值，也許才是意義的所在。