隨著紅五月酬賓工作的結束,是時候對今年這半年來的工作做個反省了,今年的酬賓工作與往年有了很大的改變,對產品的動銷要求更高了,我們要適應公司政策的變化,跟上公司的節奏,充分的相信公司,方能更好的開展工作,完成各項考核指標。
總結上半年工作中存在的不足反省如下:四月份沒有完成公司下達的銷量任務指標,在領導要求上報當月預計完成銷量時,曾信誓旦旦的說一定完成銷量指標,結果在客戶沒有兌現銷量時,自己臨時籌措資金不到位,沒能及時跟領導進行溝通匯報,在考核時間的最后一天下午才跟領導說完不成任務,還有一部分缺口,給領導在全局的安排上打了一個措手不及,好在領導及時協調安排解決,才保證了管理處整體銷量的完成。此次失誤主要是我對客戶的預計不足,對客戶沒有足夠的掌控力,在遇到問題時沒有及時的向領導匯報,好讓領導有充足的時間去處理,今后定吸取教訓,早出方案早匯報。