時光如梭,2021轉瞬即到年中。今年情況特殊,原材料一直高居不下,從年初的限量酬賓到年中5月酬賓,有幸在團隊和經銷商的共同努力下完成年度90%任務,在接下半年中提升統籌安排能力,加強自己及組員的執行力:
一、格局需提升,開放市場,讓更多經銷商或工程部參與公司酬賓。在對客戶面臨的問題沒有進行及時的指導與梳理,執行情況過程中出現的問題沒有進行及時的指正。
二、要勤奮,更多的了解市場,敢打敢拼,遇到更強的競爭對手,要敢于放低價格,市場必須有更高占有率才能更好的生存。
三、緊跟領導步伐市政管道開拓不空小覷,積少成多。工作中有困難,及時與領導溝通,多想可行的辦法,嚴格要求自己,并不斷學習提升自己。
需要奮斗的路程還很長很長,提升組員責任心和能力共同努力確定目標和方向。