2021年是后疫情時代的開始，從新年開始原材料價格就不斷攀升，公司也采取了限量酬賓的政策，這樣想要達成同期增長量就很困難，酬賓產品同期下降將近500萬。在這種情況下領導指示我機構，一是多開分銷商，多搶奪工地，快速出貨，多爭取公司的獎勵的酬賓量；二是積極尋找市政項目機會，多拿市政項目，補酬賓銷量的缺口。

之后在5月份公司緊接推出紅5月酬賓活動，解決了經銷商因新年酬賓限量導致的庫存缺口，我機構也超額完成5月酬賓任務。

上半年總結下來，全年任務已超量完成，但增長率未達預期，主要還是市政基礎不扎實，沒有大型市政經銷商，也沒有長期合作的市政政府單位。補齊這些短板是下半年工作的重點。