光陰如梭，轉眼2021年上半年即將過去，我機構市政產品銷量一般，個人反省情況如下：

由于原材料價格一直在上漲，導致產品價格也在不斷的上漲，市場上品牌較多，相互競爭也比較厲害。我機構在工程項目上也只能先通過低價的穿線管打入進去，針對有意向的工程項目努力跟進，在這個過程中，項目方也會和眾多品牌對比，有時我們就會被PK下去，因此我們就要更努力的找尋新的工程項目，利用我們中財的產品優勢，積極宣傳，努力爭取拿下項目。但是由于工程款難要，本身資金有限，且已經投入很多，目前只專注做幾個工程項目。

經銷商資金有限，產品價格不斷變化，經銷商不敢囤貨太多，打款的金額也比預期的少很多，導致銷量一直沒有多大提高，機構運營的不太理想。但是我知道不管什么原因，都不應該被眼前的局面困住，應該在做好手里的項目的同時，努力收集市政工程項目信息，對有效項目進行公關洽談，爭取在市政項目上有新的突破，而且要在維護原有經銷商的同時，努力發展有實力的經銷商。

在接下來的半年度里，我會更加努力管理好機構，做好市政項目，讓銷量更上一層樓。