時光如梭歲月如歌，轉眼2021年過去了一半，這半年來隨著集團綜合業務的開展，對農業公司來說既是大的機遇也是大的挑戰，對個人更是提出了高要求。在此我反省如下：

1、做事效率有待提升

當在處理事情時，總會遇到各種各樣的問題，特別是在新的業務領域。這時候在做對的事情，做對事情之外，如何高效的處理問題就非常考驗個人的能力。

那么如何才能高效解決問題，我個人總結就是“逼”，逼迫自己也逼迫合作的廠家。

與農業相關企業打交道，往往會遇到管理比較隨性的老板，他們所處的環境就不能用企業的管理思維來限定。他們對事情優先級的判斷就是有沒有人在屁股后面催，催得多催得勤他們就會自然把事情得優先級提上去，給你把事情辦了，如果沒有不停的催促，他們會不自覺的把自己手頭的事情放在最主要的位置，你需要辦的事情就會被無限的往后推延。

所以在和這樣的老板打交道的時候，就需要不停的逼自己給他們打電話，不停的給他們一個事情很急很重要的信號，逼迫他們優先處理公司的事情。

2、做事情沒完沒了，結束不了。

一件事情開始了，需要有一個結束，有一個結論。最近我個人處理的一些事情，都是掛了好長時間，拖拖拉拉一直沒有結束。每件事情都是還在進行中，什么時候能夠結束，無法給出確切的時間。

這是我個人在項目處理過程中，對結果導向把控不力的體現。需要進行改進，目標明確，做好項目進度規劃，多維度反饋，將事情高效有序的辦理下去。

以上是我的反省，請各位領導同事指正。