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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源中財地產     作者邵余華     日期2021-06-24     點擊量1069

              忙碌中2021年過去了一半,因集團大力拓展綜合業務,無論是農產品品種數量、還是產品供貨量較之過去都有了大幅增長,這對我們農業板塊來說是機遇、也是挑戰,組織、調動各種力量,邊摸索邊推進,各項工作還算穩定、有序開展。

              取得進展的同時,招聘工作滯后、團隊建設不足的問題也暴露、顯現,成為現階段制約我們各方面發展的最大障礙因素。

              田園、山水、農業、牧場、飯莊幾個公司涉及不同地域、不同領域,需要農業技術、畜牧養殖、建筑結構、園林景觀、酒店經營等行業方面的人才,招賢納士、隊伍建設一直在說、一直在提,但成效甚微。究其因,有兩個方面不足必須反省、改進:

              一、主觀思想上還不夠重視、不夠堅決。口號喊得挺響,但實際日常管理中只是想到就推推,其他事情忙了、多了就忘了、擱了。格局不夠大,沒有用發展的眼光思考問題,凡事預則立不預則廢,才導致目前人手短缺、用人緊張的局面。

              二、招聘渠道比較單一,有點守株待兔的心態。思想上的不重視必然導致行為上的不積極,在招聘網站上發布些信息、參加了幾場省內招聘會、對接了兩個熟悉的大專院校,然后就是等!事實證明這樣的方式效果很不好。

              為改變現在的被動局面,我們經營班子統一思想,把團隊建設作為目前公司最重要的管理工作之一,在繼續使用原有招聘通道的基礎上,組織人員分頭主動聯系各大院校,加強信息溝通,同時擴大其他招聘渠道,下半年要切實做好這項工作。


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