時間過得好快，轉眼又到了六月末。面對市場建筑行業的競爭白熱化、產品價格的無比透明、利潤微乎其微、傳統產品的優勢蕩然無存。這兩年來，公司如果沒有xx，搶奪工程就是一句空話。

這兩年利用公司酬賓優勢，順利合作多個等等項目。雖然是利潤微薄，但是對于銷量以及市場的影響力還是有一定的效果的。

再往后看，面對國家對于基建領域的投資減弱，最近兩年是關鍵期，不管兩年后工程市場如何變化。這兩年必須抓住，首先對于自己工作方向做一個調整。

一、房開工程尋找攻關我們適合做的工程，找到了就全力拿下。

二、水利工程抓住目前跟定的項目，維護好關系和人脈，爭取成功。積極搜索新項目，多抓幾個、積極運作。

三、xx這塊時時關注，爭取進入。

四、xx隨時掌握最新信息，能拿就拿。

五、xx多鎖定幾個，盡力運作，爭取做成。

六、零售家裝客戶爭取每個區域都開出來，先不考慮量、只考慮數的存在，要徐圖發展。