年初以來，在公司的銷售戰略指導下，在管理處劉總正確領導下，阜新管道代表處通過主動開展銷售工作，取得了銷量的增長，現匯報如下：

1、始終堅持品牌的建設，在市場的開發走訪的過程中，首先宣傳介紹中財公司的企業實力，中財品牌的市場價值和美好前景，讓客戶對中財充滿好感和期待，在時機成熟的時候，就可能成為中財的經銷商，現中財品牌在本轄區逐漸被認可，形成了良好的市場氛圍。

2、積極貫徹執行公司年初xx政策，通過對xx和xx的講解溝通，使用戶感到xx政策的優越性，感到不做xx就不會有良好的銷量，總計完成xx銷量xx萬元，圓滿完成了阜新管道的銷售任務。

3、堅決貫徹執行公司開發經銷商的決策部署，按照這個思路積極走訪調研轄區市場，走訪xx、xx等與建筑工程相關行業的xx，通過篩選比較，最終與xx達成代理合同，打款xx萬元，目前經銷商信心十足，合作前景良好。

在今后的工作中，在鞏固發展地產項目的同時，將大力開發經銷商和向市政項目傾斜，力爭下半年取得更大成績，實現銷量的大幅增長，以突破全年xx萬的銷售目標，爭取達到xx萬。