回顧今年的工作，反省機制已經深入了我工作及生活的方方面面，每日每月每年進行階段性反思。對于過往出現的過失和不良，積極尋求改善措施，預防事故再發。

三省吾身，反求諸己。今年的工作開展主要著力于班組建設及制度流程優化，充分調動了一線員工的工作積極性，提高了人員的工作效率。在兩年半的一線工作時間里，我深刻地了解到“以人為本”的思維，質量管理“人機料法環”中“人”是最重要的環節。今后我仍將繼續以班組建設為武器，優化并固化部門制度流程，深切做到追求質量零缺陷，持續整改抓閉環。

對于自身存在的缺陷，主要有：

一、生產知識儲備仍不足夠。我一直認為，合格的質量管理者一定要走近生產，了解生產。入司以來，我一直在學習質量異常發生的原因，想要了解并加以規避。學而不思則罔，思而不學則殆，雖然對常規性質量問題原因進行過學習，但是在實際過程中缺乏思考，無法精確鎖定異常原因，來年著重將對此方面進行改善。

二、創新能力不足。隨著生產部門自動化程度的越來越高，傳統質檢工具已逐漸無法滿足檢驗要求。來年鼓勵各區塊針對自我工作的痛點及耗時較長的工作程序進行改善，從檢測方面和檢測工具等方面對員工效率進行提升，發動一線員工的聰明才干，集思廣益，由點及面，達到全面質量管理的目的。

來年我仍將保持初心，踏浪前行，爭取更優異的成績。

以上是我的反省。