2020年，中國和全世界都經歷了一場大疫情的大考驗。而我們的市場同樣經受著嚴峻的考驗，而我們國家強有力的措施也為我們做市場的帶來了希望，國家的體制改革，經濟的內循環讓國內的消費升級同樣給我們創造了良好的市場環境。

　　今天開年的酬賓第一階段時沒有達到預期的效果，本想第二和第三階段沖刺一下結果遇見疫情的大爆發，工地不能開工，商家不敢盲目的沖量，而自己資金在項目上也遲遲未回款，所以酬賓到最后沒有太大的增長。上半年因市場情況工程走量不多，開工項目也不多而自己就報一種等待的心里，這樣失去部分的工程項目。在空白市場開發大客戶上也沒有完全的努力所以樂至和簡陽都沒有開發出大客戶來。總結原因市自己跑動不夠勤快，跟進不夠頻率。在自己時間安排上沒有安排好，把過多的時間放在了平日的報單整理資料等上去了 沒有把時間全部投入到市場上跑動市場跟進客戶上。渠道開發上還是依仗原有的客戶渠道銷售，增加的渠道也不多，而今年的養殖場修建在國家政策的引導下如雨后的春筍滿地開花，在這個渠道上自己又因為信息的來源慢，自己也沒有把握多少項目，損失了很多銷量。總結原因就是自己還沒有達到全心全力忘我的做市場這樣的心態和行動。回顧中財的10來年時間，看著別人慢慢的發展和超越自己，才真是感受到不進則退的道理，痛定思痛，那么我后面的路該怎么走了 ，還是這樣漫步進行肯定會被時間和市場淘汰，而自己也不愿看到這幕，那只有在接下來的時間里改變才能在中財這條路走得更長更遠。改變自己的思維 改變自己的態度，改變自己的行動，只有這樣明年才會更好，以后才會更好。總結和反省只是一個新的起點，相信自己的這次總結和反省會讓自己有個全新的變化。對市場認知的變化，對自己角色的變化。