2020年臨近尾聲，剩下的工作就是收口了，總結這一年，有很多收獲，同時，也暴露出很多的不足之處。每年，都要在一個特定的時刻，靜心思考一些問題。

　　今年的銷量上有了一個質的飛躍，但是，給我帶來了巨大的壓力，就是在一些細節工作上，不能及時處理到位，積攢在一起，讓自己更難受。經銷商對賬、發票、發貨等問題極為凸顯。

　　通過總結發現，我確實已經進入到了一個需要組建自己團隊的時刻了，沒有一個強大的內務服務團隊來支撐，我很難再有突破。

　　今年我的銷量主要是剛果金的出口項目，還有酬賓，自營項目非常少。這種銷量結構對明年的影響很大，如果明年沒有一個大項目支撐的話，銷量會急劇下滑。所以，當務之急還是組建自己的團隊。

　　年前酬賓工作期間，我就要著手組建團隊，內勤外聯都要配備到位，給自己騰出更多的時間來公關項目，不要把自己的時間用在瑣碎的事情上。這樣的話，對銷量和收益都會有一個保障。

　　2021年，又是嶄新的開端，我會更加積極努力的發展強大自身，多做銷量。