我認為本年度對于做實體經濟群體來說，打擊會更大一些。但是中財依然逆勢而為，跨越式增長更甚于往年。這就是我要反省的主題——太主觀，太自以為是，甚至武斷，在問題面前還是沒能清楚認識到問題本身。

　　今年錯過的事情之一：安置房項目，體量預計超千萬，主要問題出在片面判斷和猶豫不決這兩方面，導致項目競品的引入，最終步步被動，以致于不能接受談判結果出局。事后反思，當與最高領導談判時，很多問題就需要直接了當，能接受的話就不再后拖，最好能當場拍下，促成雙方合作。想的太多，太糾結利益得失，勢必后悔無期。

　　事情之二：甲項目有合作基礎，因總包方各種詢價觸動我方利益，導致惱羞成怒，與對方領導情緒化，并武斷認為可以達到預期，因為前期做過很多工作，包括合作基礎，給總包相關人費用，并支持他們項目前置考察問題等，但最終在投標經濟問題上不能達成共識，他們仍然可以降低使用標準達成自身需求，關于這樣的結果還真就一點辦法也沒有。

　　今年的客觀問題是存在的，每個個體境遇幾乎是一樣的，除非個別行業，是危機亦是機遇，看到危機：困難重重的人，怨天憂人、不思進取、啃老本，碌碌度日以期待光明再現；而看到機遇的人也越來越多，這也似乎與中財今年的逆勢增長相吻合，但我是前者，今年虧欠市場和公司的很多，也更虧欠自己，寄希望于2021年手腳動作大一些，膽子也再找一找五年前的樣子。昨天便是往事，不宜深究，追光夢想仍應作為主旋律與當務要做，實鼠不疫，子丑更替，此刻便是備戰，期待更牛。