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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源西安中財型材     作者商義     日期2021-01-21     點擊量877

              2020年終于過去了!這應該是大多數人年底發自內心的感嘆。

              2020看似吉祥幸運的數字,但帶給人類的卻是特別堅難的一年。這一年,火災、新冠、洪水肆虐著地球。這一年,人們經受病毒的威脅,直面災難的侵襲,親歷時代的交迭。每個人都能清晰感受到世界的殘酷,在慌忙中與2020年作別。

              反省一、關于平臺

              遭受七年連綿戰火的敘利亞,城市滿目瘡痍,古跡摧毀殆盡,萬千生靈涂炭,百姓流離失所。正如網上描述的一樣,你不是生活在一個和平年代,而是生活在一個和平的國家。2020年,全球無數人因為疫情被裁下崗:星巴克關閉400家門店,維秘英國公司宣布倒閉,寶馬汽車計劃裁員6000人......服務行業遭受了致命地打擊。作為實體行業的我們中財化建,能夠力挽狂瀾,實現銷售目標。在國家危難之時,中財人伸出援手,向湖北疫區共捐贈抗疫物資。令人鼓舞,深感自己工作在一個有溫度、有家國情懷的企業,這樣的平臺是值得去珍惜和維護的。慶幸自己是中國人,慶幸自己是中財人。

              反省二、關于服務

              2020年技術服務條線發起了針對市場的需求收集落實活動,這是一項非常務實的工作方向。需求不是一個電話咨詢、需求不是一個檢測報告的索要、需求不是一個簡單的會議畢環跟進,它更是直擊痛點、不回避短板的態度。可能需求的解決不是一蹴而就,需要我們制定適當的推進進度,如同國家的中長期規劃,可能五年太長,只要有明確的目標,即使過程萬分糾結痛苦,只要將每一環節落到實處,走好每一步,積少成多,結果必定是讓人欣喜的。需求不是數據,需求不是對營銷人員的錦上添花,而是雪中送碳。這樣我們的服務才有真正存在的價值。

              2020年,再見,再也不見!

              邁向2021,我們將重振旗鼓,擁抱未來。


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