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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源西安中財型材     作者龍庚     日期2021-01-21     點擊量952

              隨著寒冬臘月的到來,2020年已經成為過去。2020下半年是自己一個全新的開始,回顧這半年的時光,車間工作穩步前進,但是同時還存在許多不足,現對下半年工作做以下反省:

              自己從事車間管理一年多的時間,管理方面的能力欠缺,經驗不足,一切都在學習與摸索中前進。剛開始管理車間的時候總是覺得對員工寬松一點,可能更易于管理,對于員工違反的一些操作規范進行口頭教育,能不處罰就不處罰,長此以往,等到該處罰的時候,員工就會有反對情緒。例如11月27日對投料規范進行檢查,一名員工未按操作規范執行,群里通報處罰,后來這名員工找過來說,前面都是進行口頭教育這次為啥進行處罰,覺得自己比較冤屈。這其實只是一個縮影,長此以往的話,各種規范將很難執行下去,在員工面前也會失去威嚴。后續在管理的時候,還需把握好一個度,對于該處罰的時候必須進行處罰, 讓員工起到警醒作用,防止后續再出現。

              8月份部門內部分工調整,自己開始分管破碎車間,3個多月以來,自己對于破碎車間的工作只是簡單的停留在基礎工作檢查和簡單的問題的處理上面,對人員管理、廢料接收與分級處理、報表制作等方面基本上沒有參與進去,導致有時員工問的東西自己答不上來。自己總是擔心參與到破碎車間的工作后,導致混料車間的工作落下,有點“前怕狼后怕虎”的感覺。其實總的來說,還是拼勁有點不足,害怕承擔更多的責任,從意識上面沒有參與到破碎車間的工作上面。后面首先要從意識中改變過來,保持足夠的干勁,再從報表制作方面入手,逐漸深入到其他工作中去,同時混料車間的工作也不能松懈,兩邊的工作同步前進,讓自己逐漸的成長。

              以上為我的反省,請領導批評指正!


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