反省一：監管工作亟待提升。

企管部的一個重要職能是公司運營監管，方方面面、宏觀與細節，抓住重點、深挖下去、防患未然，這是工作的基本要求。更高層次的工作推進，要站在公司管理和發展的角度思考問題、開展工作，在公司領導班子的帶領下，日新月異，不斷提升工作的高度和深度。目前這方面的工作做得很不夠，亟待蝶變。

首先自我反思，提高思維高度，確定工作開展方向；其次排除各項阻礙因素，集中精力把監管工作做實、做細，做到有效果、有輸出；再次痛定思痛，用最短的時間，提升團隊戰斗力。

沒有解決不了的問題，沒有實現不了的目標。

反省二：關于改變與創新。

風平浪靜之時，我們應居危思變；問題出現的時候，就是我們改變的最后時限。我們應不定期地主動梳理和反省工作中的風險點并采取改善行動，做正確的事；公司對工作提出更高的要求時，是指引、是鞭策、是期許，是一種勉勵和推動，此時，必須迅速調整思維，采取措施，保持方向與行動的高度一致，解決它，才能取得結果的改變，才能不辜負公司的委托和信任。

沒有最好，只有更好，不變則退。勇于自我剖析和改變，是一種責任，也是勇氣，必須做好。