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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源天津中財型材     作者于永山     日期2021-01-21     點擊量931

              2020年是最為忙碌的一年,產成品、原輔料的儲存、保管及發出等基本工作,在各部門協助及部門努力下,完成任務。但在這一年中經歷的人和事,使我內心成長了不少,下面就一年中的不足如下反省:

              一、關于對待周圍的人:

              自認為對待部門的員工挺真誠的,希望大家都能兢兢業業的對待工作,員工都能積極進步,平常大家工作比較辛苦,尤其裝卸每天工作15個小時左右,每天看著大家疲憊的身體,如若違反流程等罰款的時候,手就軟了,總想著大家的不容易,數落兩句,喊兩句大家可能就改了。然而當再次出現相同錯誤的時候,自己表現的很差,很急躁,甚至發脾氣,是不是太過于容忍員工的小錯誤,才導致一年中幾個事情的發生,容忍屬于縱容,現在想想于已、于員工、于公司都沒有意義。

              關于時間:

              物流倉儲部,我們還有許多路要走,轉瞬間,來倉儲已經一年多了,去年在來倉儲之前,自信的認為,倉儲就是把貨發出去、賬實相符、現場問題提上去等比較表面的指標,一直在現場抓所謂的“大頭”,每天在現場盯,雖然在短期內取得了一定的效果,然而在實際操作的過程中,發現過程還是比較殘酷的,即使三人、四人這樣的小組,如果沒有梳理、現場沒有盯住,管理也會出問題,作為一名部門負責人,還是要發揮自己的管理作用,充分調動部門的力量去完成部門的每一項工作,最不擅長領域,越需要弄清楚搞明白,否則會出現大的紕漏。

              2021已經來了,做好跟蹤,做好兜底,不積跬步無以至千里,積少成多,形成突破,突破自己的短板。努力吧!


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