關于部門管理工作不足

1、電子設備檔案建立應用不及時，設備檔案是指導維修管理人員分析設備問題、降低設備故障、降低員工工作量、維修成本控制的重要分析工具，某臺設備高頻次的維修不能及時發現，就會造成人員、費用的過多投入，進而造成各種資源的浪費，影響設備產能的發揮，老的紙質檔案記錄繁瑣，查詢分析困難不便，必須盡快建立完整的電子設備檔案，并使之有效的得以應用。

2、人員穩定性差，今年新招聘人員留司率低，總體人員偏少，多數人員技術水平較低，本計劃招聘有工作經驗人員，迅速補充，但有工作經驗的人員入職后不適應公司工作，時長問題，待遇問題，住宿問題，工作環境問題等等，較原單位較差，都沒能留下來，針對這些問題，公司也在不斷地改善，而自己卻沒有跟新員工進行有效的交流，沒有給予他們信心，公司長久發展各方面都會逐步提升。