2020年的生產生活就在持續一年的抗疫中結束了，疫情的突然到來，給我們帶來了巨大的考驗。對于2020年工作中的不足做出深刻反省。

部門執行力不夠。執行力是我們做事情的基礎，是我們工作質量的保證，是部門團結力的體現。20年部門在執行力方面，整體下滑嚴重，不能很好的堅持到底，或者根本就沒有很好的用心去執行，總是打個折。造成的結果就是這有問題，那有問題。作為部門的管理者，沒有及時的糾正，方法不夠，引導不夠，總是得過且過，態度不夠堅決。在接下來的工作中，要有工作節點，不能拖拉，對自己對部門人員都要嚴格要求，不能浮在表面，淺嘗輒止。

產品質量控制。系統性不強，還是后事管的多，前面管的少。問題提的少，管的少，甚至有時有力不從心的感覺。從質量的整體把控上，依然是把問題提出來了，后續解決到個什么程度上，沒有過多的去干預去跟蹤，還是處在一個檢驗的階段，非常的低級。總是處于一個檢驗再檢驗的循環中，不能自拔。我們要跳出這個循環，從前端，從系統上去管控產品，去預防產品質量問題的發生。要積極主動的借助一切可以借助的力量、方法來進行前端的工作，這樣工作才能舒心。