全年未完成銷量任務。目前的銷量主要是酬賓銷量，項目也都是去年儲備的，由于新冠狀病毒疫情的影響過完年跑動少，跟進的項目聯系的少，針對今年的情況以下為我的反省。

　　首先，對過完年要開始的新項目跟進不及時，特別是3月初可以開工的時間沒有去跟進甲方，項目沒有正常供貨，酬賓的貨還壓在倉庫。以后時時刻刻都要關注項目，多了解項目，這樣對項目的前期合作和后期匯款都有很大幫助。

　　其次，今年的銷量主要是酬賓銷量，酬賓過后就沒有銷量，非酬賓產品的銷售很差，今年轉變成管道代表處自己思想沒有重視和轉變，一直在忙于回款和酬賓發貨，沒有做準備，接下來我要加大跑動項目，還有就是加大對大型項目的外網加大跑動。

　　最后，就是加大對經銷商的引進，今年酬賓銷量已經廢了九牛二虎之力才勉強完成，明年要想增長是難上加難，目前就要多跑動有意向的經銷商或者愿意做中財管道的人，爭取拿下。