2020年已至歲末，在中財管道系統的日歷中，2020年馬上結束，馬上開始進入2021年，新年酬賓的渲染和準備工作已經就緒，種子已經埋下，現在就是需要澆水施肥，讓它茁壯成長。

　　回顧2020年，我代表處優秀的完成了銷量任務。自身深刻的認識到要想銷量做的好，新年酬賓要保牢。目前管道市場的形式，我們必須要勇往直前，一切為了酬賓，搞好酬賓是我們完成全年任務實現跨越式發展的重要前提以及基礎保障。

　　2020年對自身反省，存在如下問題：

　　不夠勤奮，對轄區內市場管控不到位，沒有做到開發大量的二級客戶；跑動不到位，沒有意識到擁有小客戶的持續發展性，在當前形勢下，要牢牢的抓住市場主動權，必須有足夠多的小客戶去激勵市場，只靠幾個大客戶終究是滿足不了公司的高速發展，要在目前的形勢下，依靠轄區內的大客戶去發展小客戶，積極的跑動，讓他們在各自的關系網中維護服務工地，我要把時間用于服務客戶，做好公司形象的維護。

　　對于行業外的資金沒有做到有效的吸入，沒有去吸納行業外資金的想法和行動，認為行業外的人對我們沒有興趣，不好入門，自己先把自己圈定在管道行業內，對于一個高速發展的市場，要勇于去開辟新思路，不能拘泥于固定形式，吸取前輩們的優秀經驗，搞活市場。

　　消極情緒，在計較個人得失的時候對自己產生負面情緒，陷入消極的工作態度中，要用發展的眼光看問題，打磨自己的大局觀，盡量讓自己站在行業的制高點。

　　不夠強硬，在與客戶交往過程中，總是容易讓自己陷入被動的境地，對于客戶有過分的縱容，造成了客戶理所應當的想當然。在以后的工作中要牢記自己的使命，逐步的樹立起自己的形象，我代表的是公司的利益和形象，一定要堅守原則，決不讓步。

　　反省2020年，大步邁進2021年，堅持勤奮，激流勇進，完成我心目中2021的目標，實現自我的職業價值和突破自我！