我代表處2020年完成了公司下達的年度任務，在公司領導的引導下銷售團隊的凝聚力在不斷的增強，經銷商的積極性也在增長，對于接下去2021的銷售任務也是充滿信心。

市場占有率再不斷的提升，競爭品牌在工程項目的價格方面也是不斷的進行沖擊，有種圍堵的趨勢，我們在日常工作中也是積極的與項目負責人進行跟進，但是及個別工程還是會出現采用價格低的品牌，日常的跑動維護還是有所欠缺，對于以安裝公司采購為主的項目還是要去做品牌的宣傳，積極的進行溝通配合他們去做一些地方性的造價信息的刊登，讓我們的品牌在工程的運作上可以更加的靈活便利。為以后的再次合作創造條件。

團隊的建設是一個長期的，循序漸進的漫長過程，每年都有新的人員加入老的員工離職，在這個過程中團隊的穩定性就顯得格外重要。對于新的好的人員的培養以及儲備工作要進行加強，不斷的補充新的人員進入團隊形成良好的傳幫帶作用，也可以督促老的員工改變增加其積極主動性，2021年是嶄新的一年需要不斷的對團隊進行補充優化，讓其充滿活力為增加市場的占有率創造條件。

家裝產品已經在永康市場進行好幾年的運作，市場價格也已經得到了市場的認可，同時增加的服務也很好的促進了品牌的影響力，同時也帶動傳統的PPR市場銷售，品牌的建設要不斷的進行深入，持續的對市場進行宣傳跑動，加大對水工的政策灌輸與引導，這是需要進行提高與加大投入的方向。

2020年由于疫情的影響也對市場銷售造成也一定的影響，但是不是主要的原因，加大工程跟進力度，建設一個有戰斗力的團隊，提高品牌在當地市場的知名度是在2021年的工作中需要提升的，為完成公司的銷量目標打好基礎。